業務改善
コンサルティング
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT日々の業務を見える化し、無理なく続けられる仕組みへ。
業務の流れや役割分担を整理し、二重入力・手作業・属人化などの課題を明らかにします。改善の優先順位を定め、業務フローの見直しから現場への定着までを支援します。
- 現状把握・課題整理:ヒアリングを通じて業務フロー、作業時間、負荷の集中する工程を可視化。
- 改善策の設計:不要な作業の削減、手順の標準化、役割分担や承認フローの見直し。
- 実行・定着支援:手順書の整備と改善施策の試行、効果の確認、継続的な見直し。
ご相談例:Excelへの転記が多い/担当者しか分からない業務がある/承認に時間がかかる
DA-1株式会社